digitESSt 2.0 Fet!
Accedeix a la pàgina dels resutalts i recomanacions
Inici
Yes
Yes
1. DADES IDENTIFICATIVES
1. Dades identificatives
Comencem! Aquest primer bloc de preguntes ens ajudarà a situar el vostre projecte.
CampusRom
2016
www.campusrom.org
info@campusrom.org
Associació
Educació
2
Entre 30-50 anys
Acompanyament o formacions de Torre Jussana
Subvenció “Enfortim l’ESS” de l'Ajuntament de Barcelona
2. ESTRATÈGIA I GOVERNANÇA
2. ESTRATÈGIA I GOVERNANÇA
Seguim! En aquest segon bloc us plantegem unes preguntes al voltant de l’estratègia i la governança, dos aspectes rellevants pel desplegament de la digitalització de qualsevol organització.
Sabem que cal “posar-nos les piles” i treballar per adaptar-nos als constants canvis digitals
Ampliació de la sostenibilitat econòmica, Manca de personal qualificat digitalment i alhora coneixedor de la cultura de treball de l’ESS, Permet innovar i créixer com a organització
No
Sí, estem lluny d'aconseguir-lo
No
Sí
Som una ONG que es finança bàsicament mitjançant recursos públics.
Necessitem un pla de digitalització adaptat a la nostra realitat i valors, no còpies de models empresarials. És clau formar els òrgans de govern per prendre decisions tecnològiques de manera autònoma i participativa. El principal repte és integrar la digitalització a l'estratègia global de l'entitat de forma coherent. L'oportunitat és usar-la per enfortir la governança democràtica i la transparència.
3. GESTIÓ INTERNA
Full de càlcul o similar
Full de càlcul o similar
No
Ús de l'ordinador i del sistema operatiu, Navegació i comunicació a Internet, Cerca, gestió i anàlisi de la informació digital, Tractament de la informació escrita, Tractament de la informació gràfica i audiovisual, Tractament i processament de les dades, Anàlisi i visualització de dades, Presentació de continguts, Comunicació i col·laboració en línia, Creació de continguts audiovisuals, Protecció de sistemes, dispositius i dades digitals
Ús de l'ordinador i del sistema operatiu, Navegació i comunicació a Internet, Cerca, gestió i anàlisi de la informació digital, Tractament de la informació escrita , Anàlisi i visualització de dades, Presentació de continguts , Comunicació i col·laboració en línia, Creació de continguts audiovisuals
Ns/Nc
Excepcionalment
Una de les principals necessitats és disposar d'eines digitals integrades que permetin gestionar de manera unificada la comptabilitat, els recursos humans i la gestió de projectes, evitant la duplicació de tasques i la dispersió d'informació en múltiples plataformes. Com a repte destacaríem la manca de formació específica en competències digitals avançades entre part del personal, així com la dificultat per trobar solucions tecnològiques adaptades a les particularitats de les entitats de l'economia social i solidària. Com a oportunitat, veiem el potencial d'eines col·laboratives i de codi obert que s'adeqüin als nostres valors i permetin millorar l'eficiència interna sense dependre de grans corporacions tecnològiques.
4. PRODUCTE/SERVEI
Serveis
No
El nostre servei principal és el suport educatiu i psicosocial a persones gitanes que volen accedir o que ja cursen estudis postobligatoris. Una necessitat clara és disposar d'una plataforma digital accessible i intuïtiva per gestionar el seguiment individualitzat de cada estudiant, facilitant la coordinació entre voluntaris, referents i equip tècnic. En aquest sentit, estem planificant la implementació de CiviCRM (civicrm.org), un CRM de codi obert dissenyat específicament per a entitats no lucratives, que ens permetrà centralitzar la gestió dels contactes, el seguiment dels participants, les comunicacions i la mesura de l'impacte social. Com a repte, identifiquem la bretxa digital que afecta una part de les persones que atenem: cal assegurar que les eines digitals que emprem no suposin una barrera addicional per a qui té menys recursos o competències tecnològiques. Com a oportunitat, la digitalització ens permet ampliar el nostre abast territorial i atendre més estudiants de forma telemàtica, a través de sessions de reforç en línia, recursos educatius digitals i una comunicació més àgil amb la nostra xarxa. CiviCRM, en ser programari lliure, s'alinea amb els nostres valors com a entitat de l'economia social i ens permet adaptar l'eina a les nostres necessitats específiques sense dependre de grans corporacions tecnològiques.
5. ÀREA COMUNICACIÓ, MÀRQUETING I COMERCIALITZACIÓ
Cerca un equilibri entre online/offline
Missatgeria instantània (p. ex., Telegram, Whatsapp o similar), Videoconferències (p. ex., Jitsi Meet, BigBlueButton o similars)
Estratègia mixte
Ns/Nc
Digital i tradicional
Domini públic, Creative Commons o altre copyleft, Copyright
La comunicació digital és un dels nostres principals canals per donar visibilitat a la missió de CampusRom i arribar tant a les persones gitanes que volem acompanyar com a possibles voluntaris, col·laboradors i entitats finançadores. Com a necessitat, identifiquem la manca d'una estratègia de comunicació digital estructurada que integri les xarxes socials, el butlletí electrònic i el web de manera coherent i planificada. Actualment la gestió comunicativa recau sobre persones voluntàries amb disponibilitat limitada, i caldria disposar d'eines que facilitin la programació i automatització de continguts. Com a repte, treballem amb una comunitat que sovint està poc representada en els espais digitals i que pot tenir desconfiança envers la visibilitat en línia; cal trobar formes de comunicar que siguin properes, respectuoses i que comptin amb la participació de les pròpies persones gitanes com a protagonistes. Com a oportunitat, les xarxes socials i els formats audiovisuals ens permeten trencar estereotips i fer visible el talent i la diversitat del Poble Gitano de manera àmplia i a baix cost. A més, la implementació de CiviCRM ens obrirà la porta a una gestió de les comunicacions amb els nostres contactes molt més segmentada i efectiva, enviant la informació adequada a cada perfil (estudiants, voluntaris, donants, organitzacions aliades).