digitESSt 2.0 Fet!
The Table page displays a submission's general information and data using tabular layout. Watch video
Accedeix a la pàgina dels resutalts i recomanacions
| Accepto les Polítiques de participació | Yes |
|---|---|
| Accepto que algunes dades de la meva organització (nom, codi postal, forma jurídica, data de constitució, àrea d'activitat, sector econòmic i adreça URL) apareguin al directori Matchimpulsa | Yes |
| Nom de l’organització: | CampusRom |
| Any de creació: | 2016 |
| Pàgina web de l'organització: | www.campusrom.org |
| Correu de contacte de l’organització: | info@campusrom.org |
| Quina és la forma jurídica de la vostra empresa o entitat? | Associació |
| A quin sector pertany la teva organització pel tipus principal d'activitat? | Educació |
| Quin és el nombre total de persones treballadores de la vostra organització? | 2 |
| Femení | 0 |
| Masculí | 2 |
| No-binari | 0 |
| Quina és la franja aproximada que configura la mitjana d’edat de les persones treballadores de la vostra organització? | Entre 30-50 anys |
| Quins programes d’impuls a la digitalització heu fet servir? | Acompanyament o formacions de Torre Jussana |
| Quines ajudes o subvencions per a la digitalització han finançat el projecte? | Subvenció “Enfortim l’ESS” de l'Ajuntament de Barcelona |
| Com esteu experimentant la digitalització a la vostra organització? | Sabem que cal “posar-nos les piles” i treballar per adaptar-nos als constants canvis digitals |
| En relació a les TIC, quins efectes significatius creieu que implica la digitalització d’empreses o entitats ESS com la vostra? | Ampliació de la sostenibilitat econòmica, Manca de personal qualificat digitalment i alhora coneixedor de la cultura de treball de l’ESS, Permet innovar i créixer com a organització |
| Utilitzeu eines digitals per a fomentar la participació en la governança (presa de decisions, definició de plans de treball, processos participatius, etc.)? | No |
| Indiqueu quines van ser les DESPESES anuals enregistrades per la vostra organització a l'exercici anterior? | 100.001€ a 200.000€ |
| Indiqueu quins van ser els INGRESSOS anuals enregistrats per la vostra organització a l'exercici anterior? | 100.001€ a 200.000€ |
| En el context del desplegament del vostre projecte, teniu identificat el punt d'equilibri de la vostra organització? | Sí, estem lluny d'aconseguir-lo |
| Desenvolupament web | Sí |
| Comunicació i màrqueting digital | No |
| Gestió i protecció de dades | No |
| Seguretat digital | No |
| Formació en noves tecnologies | No |
| Contractació persones amb perfil TIC | No |
| Nou programari | Sí |
| Serveis al núvol | Sí |
| Compteu o heu disposat d'alguna d’aquestes vies digitals d’ingressos? | No |
| La vostra organització fa seguiment del model de sostenibilitat a partir de la concreció d'indicadors econòmics? | Sí |
| Com és de rellevant el tema digital en el vostre model de negoci, concretament en relació als fluxos d’ingressos? | Som una ONG que es finança bàsicament mitjançant recursos públics. |
| En relació al bloc d’ESTRATÈGIA I GOVERNANÇA, voleu posar de manifest alguna necessitat, repte, oportunitat o comentar-nos qualsevol cosa vinculada amb la digitalització? | Necessitem un pla de digitalització adaptat a la nostra realitat i valors, no còpies de models empresarials. És clau formar els òrgans de govern per prendre decisions tecnològiques de manera autònoma i participativa. El principal repte és integrar la digitalització a l'estratègia global de l'entitat de forma coherent. L'oportunitat és usar-la per enfortir la governança democràtica i la transparència. |
| Quines eines digitals utilitzeu per la gestió de la comptabilitat? | Full de càlcul o similar |
| Quines eines digitals utilitzeu per la gestió tributària i fiscal? | Full de càlcul o similar |
| Esteu utilitzant alguna eina digital per a la gestió dels RRHH? | No |
| Gestió de Nòmines? | |
| Gestió de Contractacions? | |
| Gestió d’altes i baixes de la Seguretat Social? | |
| Quines competències digitals són claus o necessàries per la vostra organització? | Ús de l'ordinador i del sistema operatiu, Navegació i comunicació a Internet, Cerca, gestió i anàlisi de la informació digital, Tractament de la informació escrita, Tractament de la informació gràfica i audiovisual, Tractament i processament de les dades, Anàlisi i visualització de dades, Presentació de continguts, Comunicació i col·laboració en línia, Creació de continguts audiovisuals, Protecció de sistemes, dispositius i dades digitals |
| Quines competències digitals tenen les persones de la vostra organització? | Ús de l'ordinador i del sistema operatiu, Navegació i comunicació a Internet, Cerca, gestió i anàlisi de la informació digital, Tractament de la informació escrita , Anàlisi i visualització de dades, Presentació de continguts , Comunicació i col·laboració en línia, Creació de continguts audiovisuals |
| Utilitzeu alguna de les següents eines de gestió de projectes? | Ns/Nc |
| Apliqueu el teletreball? | Excepcionalment |
| En relació al bloc de GESTIÓ INTERNA, voleu posar de manifest alguna necessitat, repte, oportunitat o comentar-nos qualsevol cosa vinculada amb la digitalització? | Una de les principals necessitats és disposar d'eines digitals integrades que permetin gestionar de manera unificada la comptabilitat, els recursos humans i la gestió de projectes, evitant la duplicació de tasques i la dispersió d'informació en múltiples plataformes. Com a repte destacaríem la manca de formació específica en competències digitals avançades entre part del personal, així com la dificultat per trobar solucions tecnològiques adaptades a les particularitats de les entitats de l'economia social i solidària. Com a oportunitat, veiem el potencial d'eines col·laboratives i de codi obert que s'adeqüin als nostres valors i permetin millorar l'eficiència interna sense dependre de grans corporacions tecnològiques. |
| Què ofereix la vostra organització? | Serveis |
| Gestió de la cadena de subministrament? | |
| Gestió de proveïdores? | |
| Gestió d’adquisició de matèries primeres? | |
| Utilitzeu alguna eina digitals per a la Gestió d’estoc? | |
| Gestió de la producció? | |
| Gestió de residus? | |
| Planificació i assignació de recursos? | |
| Disseny i desenvolupament de producte producte i/o servei? | |
| Gestió de la qualitat? | |
| Gestió de l’impacte? | |
| Gestió d’inventari? | |
| Gestió de productes acabats? | |
| Gestió de procesos de distribució? | |
| Gestió d’entregues i retorns? | |
| Esteu utilitzant algún software específic per a gestionar els vostres serveis? | No |
| Gestió de proveïdores? | |
| Planificació i assignació de recursos? | |
| Disseny i desenvolupament de producte serveis | |
| Gestió de la qualitat | |
| Gestió de l’impacte | |
| En relació al bloc de PRODUCTE/SERVEI, voleu posar de manifest alguna necessitat, repte, oportunitat o comentar-nos qualsevol cosa vinculada amb la digitalització? | El nostre servei principal és el suport educatiu i psicosocial a persones gitanes que volen accedir o que ja cursen estudis postobligatoris. Una necessitat clara és disposar d'una plataforma digital accessible i intuïtiva per gestionar el seguiment individualitzat de cada estudiant, facilitant la coordinació entre voluntaris, referents i equip tècnic. En aquest sentit, estem planificant la implementació de CiviCRM (civicrm.org), un CRM de codi obert dissenyat específicament per a entitats no lucratives, que ens permetrà centralitzar la gestió dels contactes, el seguiment dels participants, les comunicacions i la mesura de l'impacte social. Com a repte, identifiquem la bretxa digital que afecta una part de les persones que atenem: cal assegurar que les eines digitals que emprem no suposin una barrera addicional per a qui té menys recursos o competències tecnològiques. Com a oportunitat, la digitalització ens permet ampliar el nostre abast territorial i atendre més estudiants de forma telemàtica, a través de sessions de reforç en línia, recursos educatius digitals i una comunicació més àgil amb la nostra xarxa. CiviCRM, en ser programari lliure, s'alinea amb els nostres valors com a entitat de l'economia social i ens permet adaptar l'eina a les nostres necessitats específiques sense dependre de grans corporacions tecnològiques. |
| La vostra estratègia de comunicació externa és: | Cerca un equilibri entre online/offline |
| La vostra organització compta amb les següents eines per a la comunicació: | Missatgeria instantània (p. ex., Telegram, Whatsapp o similar), Videoconferències (p. ex., Jitsi Meet, BigBlueButton o similars) |
| La vostra organització compta amb les següents xarxes socials: | Facebook, Instagram, X, Youtube, Tiktok |
| L'estratègia d'atenció al client és: | Estratègia mixte |
| Assenyaleu si estàs utilitzant alguna de les següent eines: | Ns/Nc |
| La identificació i adquisició de clients potencials és: | Digital i tradicional |
| Amb quina llicència de continguts, software o altres tipus de producte final acostumeu a treballar? | Domini públic, Creative Commons o altre copyleft, Copyright |
| En relació al bloc de COMUNICACIÓ, MÀRQUETING I COMERCIALITZACIÓ, voleu posar de manifest alguna necessitat, repte, oportunitat o comentar-nos qualsevol cosa vinculada amb la digitalització? | La comunicació digital és un dels nostres principals canals per donar visibilitat a la missió de CampusRom i arribar tant a les persones gitanes que volem acompanyar com a possibles voluntaris, col·laboradors i entitats finançadores. Com a necessitat, identifiquem la manca d'una estratègia de comunicació digital estructurada que integri les xarxes socials, el butlletí electrònic i el web de manera coherent i planificada. Actualment la gestió comunicativa recau sobre persones voluntàries amb disponibilitat limitada, i caldria disposar d'eines que facilitin la programació i automatització de continguts. Com a repte, treballem amb una comunitat que sovint està poc representada en els espais digitals i que pot tenir desconfiança envers la visibilitat en línia; cal trobar formes de comunicar que siguin properes, respectuoses i que comptin amb la participació de les pròpies persones gitanes com a protagonistes. Com a oportunitat, les xarxes socials i els formats audiovisuals ens permeten trencar estereotips i fer visible el talent i la diversitat del Poble Gitano de manera àmplia i a baix cost. A més, la implementació de CiviCRM ens obrirà la porta a una gestió de les comunicacions amb els nostres contactes molt més segmentada i efectiva, enviant la informació adequada a cada perfil (estudiants, voluntaris, donants, organitzacions aliades). |